11月10日，第十三屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇啟幕，主題為“新格局、新動(dòng)能”。

綠城管理集團(tuán)執(zhí)行董事兼CEO、輕資產(chǎn)聯(lián)盟首屆輪值主席李軍表示，中國原來的房地產(chǎn)投資是由頭部企業(yè)完成的，未來會(huì)由地方政府、國央企、城投公司、金融機(jī)構(gòu)、AMC、REITs、CMBS等股權(quán)類投資基金，成為房地產(chǎn)投資的主要類型。當(dāng)然，在這個(gè)過程當(dāng)中，房地產(chǎn)的消費(fèi)端實(shí)際上也是去中心化的，因?yàn)榉康禺a(chǎn)作為一個(gè)特殊商品，它不可以移動(dòng)，所以在趨勢、在消費(fèi)這一端實(shí)際上是分布式的、去中心化的。

李軍認(rèn)為，代建實(shí)際上是一個(gè)投資與開發(fā)相分離的模式，委托方作為投資商，為這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資、做重大的經(jīng)營決策以及享受投資的收益、承擔(dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)，代建企業(yè)根據(jù)這個(gè)項(xiàng)目的特征，可以提供全案的服務(wù)，也可以提供每一個(gè)階段的專業(yè)服務(wù)內(nèi)容。在這個(gè)過程當(dāng)中，代建會(huì)表現(xiàn)出輕資產(chǎn)的屬性，主要是通過專業(yè)的管理和服務(wù)，輸出標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品體系、品牌體系以及資源體系，這些資源的輸出會(huì)為委托方帶來價(jià)值的提升。

李軍強(qiáng)調(diào)，代建企業(yè)需要在品牌、主體的信用、客戶資產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)能力、按需定制、供應(yīng)鏈等七項(xiàng)要素方面進(jìn)一步做強(qiáng)做大。