摘要：2014年為為中孚泰 “人才戰(zhàn)略”年，中孚泰將推出優(yōu)秀人才特別報(bào)道，本期“人才戰(zhàn)略”年系列報(bào)道為大家?guī)��?lái)中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司北京設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)鐘鐳專(zhuān)訪。

中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司北京設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)鐘鐳

    繼2013年中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司成功推出“品牌”年后，2014年是中孚泰 “人才戰(zhàn)略”年。廣納志同道合的行業(yè)精英，團(tuán)結(jié)一批有志于文化建筑的有識(shí)之士，共筑中華文化建筑復(fù)興夢(mèng)，共創(chuàng)世界一流文化建筑企業(yè)。為此，我們將持續(xù)推出中孚泰優(yōu)秀人才特別系列報(bào)道。19年專(zhuān)注于大劇院建設(shè)的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)者，中孚泰正努力推動(dòng)中國(guó)聲學(xué)裝飾行業(yè)朝著更高、更精、更尖領(lǐng)域邁進(jìn)！

    鐘鐳，中孚泰北京設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)，2008加入中孚泰，最初與其他兩位同事共建北京設(shè)計(jì)所，現(xiàn)已將團(tuán)隊(duì)打造成一支高素質(zhì)精英隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)成員保持在三十多人。

    “我是一個(gè)幸運(yùn)的人，進(jìn)入中孚泰就遇到好領(lǐng)導(dǎo)。他們教會(huì)我很多，無(wú)論是做人的道理還是工作方法，他們都引導(dǎo)我站在更高層面思考問(wèn)題，帶動(dòng)我快速成長(zhǎng)。”

——鐘鐳

中孚泰北京設(shè)計(jì)所 演繹合伙人創(chuàng)業(yè)
    中孚泰北京設(shè)計(jì)所團(tuán)隊(duì)的建立源于哈爾濱大劇院項(xiàng)目。成立之初，中孚泰北京設(shè)計(jì)所只有三個(gè)人，這三個(gè)人各司其職：欒世壹負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作、尹樂(lè)明負(fù)責(zé)施工技術(shù)、鐘鐳負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概念和方案。當(dāng)時(shí)大家的思路是，在設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)和人員上進(jìn)行合理搭配，先從設(shè)計(jì)服務(wù)入手，再跟蹤商務(wù)運(yùn)作，由哈爾濱大劇院項(xiàng)目開(kāi)始扎根北方市場(chǎng)。
    北京設(shè)計(jì)所成立初期困難重重，資源不到位導(dǎo)致丟標(biāo)率高、設(shè)計(jì)方案難與甲方達(dá)成一致、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各種問(wèn)題接踵而來(lái)。這種狀態(tài)持續(xù)了一年左右，鐘鐳開(kāi)始反思，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是光有業(yè)務(wù)項(xiàng)目就可以發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)才是不可或缺的一部分。
    在認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性后，中孚泰北京設(shè)計(jì)所通過(guò)MAD平臺(tái)吸引到很多高素質(zhì)的設(shè)計(jì)師。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的鐘鐳在人才選擇方面，開(kāi)始秉承“品德第一能力第二”的理念，不斷吸引優(yōu)秀人才。
    隨著隊(duì)伍規(guī)模壯大，中孚泰北京設(shè)計(jì)所不僅可以為客戶提供專(zhuān)業(yè)的劇院室內(nèi)設(shè)計(jì)、劇院聲學(xué)裝飾、施工等，同時(shí)也能幫助客戶開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，兩者有機(jī)結(jié)合，為客戶帶來(lái)更為全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也為中孚泰占領(lǐng)北方市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
    盡管中孚泰北京設(shè)計(jì)所成立初期遇到了各種困難，但每位成員都對(duì)大劇院和文化建筑行業(yè)懷有滿腔熱忱。這種由心而發(fā)的參與到建設(shè)人類(lèi)文化建筑事業(yè)的自豪感和責(zé)任感，激發(fā)著團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

用正能量激發(fā)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)
    如果沒(méi)有讓團(tuán)隊(duì)成員愿意為之奮斗的目標(biāo)，工作很容易遇到瓶頸，或者半途而廢。所以鐘鐳一直鼓勵(lì)大家設(shè)定目標(biāo)， 并不斷為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化和分析目標(biāo)。
    鐘鐳認(rèn)為，打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最不可忽視的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)成員的選擇。首先成員要有好品德，其次要有對(duì)專(zhuān)業(yè)的獨(dú)鉆精神及較強(qiáng)的抗壓能力。因?yàn)榇髣≡旱脑O(shè)計(jì)施工難度很大，如果沒(méi)有抗壓性很容易遇難而退，對(duì)工作產(chǎn)生懈怠。
    擴(kuò)充隊(duì)伍并不難，但減少員工流失和留住優(yōu)秀人才卻是很多公司都感到棘手的事。在這點(diǎn)上，鐘鐳一直以對(duì)待親人的態(tài)度對(duì)待下屬。他說(shuō)，設(shè)計(jì)工作者壓力都很大，放松舒適的工作環(huán)境可以緩解大家的工作壓力，提高工作效率。在福利待遇上，鐘鐳則盡可能讓每一位員工滿意。他認(rèn)為，生活上有了充分保障，大家工作起來(lái)才會(huì)更踏實(shí)。最重要的，為大家提供一個(gè)真正做事的絕佳平臺(tái)。
    對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展，中孚泰北京設(shè)計(jì)所經(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與新員工分享交流，同時(shí)根據(jù)每位新員工的特質(zhì)幫他們建立快速成長(zhǎng)通道。鐘鐳這種以人才帶動(dòng)人才的發(fā)展模式，也極大穩(wěn)固了隊(duì)伍。

入對(duì)行 跟對(duì)人
    國(guó)家十二五規(guī)劃對(duì)文化行業(yè)寄語(yǔ)厚望，并加大了對(duì)文化行業(yè)發(fā)展的政策扶持。文化建筑裝飾行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，而大劇院建設(shè)等文化建筑則是重中之重。鐘鐳說(shuō)自己是一個(gè)很幸運(yùn)的人，初來(lái)中孚泰便感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力，認(rèn)識(shí)到建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性。
    回想自己加入中孚泰到現(xiàn)在，鐘鐳感慨萬(wàn)千，“我的成長(zhǎng)得益于很多幫助我、教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)，他們教會(huì)我做人的道理、做事的方法，引導(dǎo)我向更高層面去思考問(wèn)題。這種精神應(yīng)該傳承發(fā)展，讓它成為中孚泰引以為豪的傳統(tǒng)。我們不光要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還要讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地發(fā)展壯大！”

    簡(jiǎn)介：專(zhuān)注大劇院建設(shè)19年來(lái)，中孚泰參與了國(guó)內(nèi)80％的高端精品劇院工程，近三年參與大劇院建設(shè)數(shù)量全球第一。在最新評(píng)選的中國(guó)十大劇院中，中孚泰參與承建6座，其中10座“魯班獎(jiǎng)”劇院中孚泰獨(dú)占4座，三佳聲效劇院中孚泰貢獻(xiàn)2座。中孚泰成為唯一一家被獲準(zhǔn)成立“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)聲學(xué)裝飾科學(xué)研究院”，在傳統(tǒng)裝飾基礎(chǔ)上開(kāi)創(chuàng)了“聲學(xué)裝飾”，確立了“聲學(xué)裝飾工程開(kāi)創(chuàng)者”的地位。2012年成為《國(guó)家劇院設(shè)計(jì)規(guī)范》參編者，2013年成為《國(guó)家劇院安全與等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制定者。