有時候他會被稱為“這個時代生態(tài)建筑的領(lǐng)頭人”，而從他自己的角度來看，他更愿意將自己看作建筑師，設(shè)計者，作家，教育者和社會活動的領(lǐng)導(dǎo)人，或者說這幾種單純身份的合集建筑師。威廉·麥克多諾（William McDonough，生于1951年二月二十日）為人類觀察我們的造物和它們對我們自身和這個世界所產(chǎn)生的影響提供了一種全新的視角。麥克多諾的建筑充分貫徹了他“從搖籃到搖籃”的哲學理念，在功能層面上它們被設(shè)計的擁有特定的使用壽命，即使是在解體損壞之后，其中的核心部件還能被用在其他的設(shè)計方案之中。

當麥克多諾在達特茅斯學院和耶魯完成了他的建筑學教育之后，他在1985年的紐約開設(shè)了自己的公司，現(xiàn)在名為William McDonough + Partners。在生涯的早期可持續(xù)性一直是他設(shè)計的主題，那段時間的設(shè)計包括一個在愛爾蘭的太陽房，后來在1985年他接到了一份為環(huán)境保衛(wèi)基金設(shè)計紐約的第一個“綠色辦公室”的工作�；�金會對空氣質(zhì)量提出了嚴苛的要求，促使麥克多諾開始研究健康材料并將其當作畢生的事業(yè)。麥克多諾的設(shè)計引領(lǐng)了美國的綠色建筑風潮，直接導(dǎo)致了美國綠色建筑聯(lián)盟的成立。

后來的十年內(nèi)可持續(xù)設(shè)計歷經(jīng)數(shù)次變革，其中一些代表性的項目包括：1995年的Herman Miller設(shè)計的“溫室”工廠和辦公綜合體；1997年的Gap公司集團園區(qū)；1999年的耐克歐洲總部；和2001年的奧伯林學院亞當約瑟夫劉易斯環(huán)境研究中心；還有麥克唐納發(fā)表于1992年的第一篇關(guān)于可持續(xù)設(shè)計的論文《漢諾威原則：可持續(xù)性設(shè)計》。1994年時，麥克唐納被任命為弗吉尼亞大學建筑學院院長，他建筑實踐的中心也轉(zhuǎn)移到弗吉尼亞州的夏洛茨維爾。

在2002年，麥克唐納與人聯(lián)合出版了《從搖籃到搖籃：重塑人類造物的方式》。這部里程碑式的作品推翻了“減少，回收，再利用”的傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)而提出了材料應(yīng)當在他們初始生命周期的最后實現(xiàn)“升級回收”。為了使產(chǎn)品實現(xiàn)升級回收，材料的組成成分應(yīng)當歸納為麥克唐納稱為“無機成分”和“有機成分”的兩大部分。無機成分意味著那些可以能夠在適當?shù)姆忾]的工業(yè)體系中得到重新利用的材料，而有機成分則指能夠降解重新進入生態(tài)環(huán)境的材料。搖籃到搖籃的設(shè)計哲學很快在圈子里傳播開，非盈利組織搖籃到搖籃產(chǎn)品創(chuàng)新學會（Cradle to Cradle Products Innovation Institute）自此誕生，他們致力于為那些可持續(xù)和循環(huán)經(jīng)濟的設(shè)計實踐提供獎勵并擴大他們的影響。

在這次設(shè)計變革之后，麥克唐納繼續(xù)致力于探究具有環(huán)保和社會意識的設(shè)計，他為布拉德皮特的Make It Right基金會的環(huán)境保護愿景建立標準，并將其應(yīng)用到為卡特里娜颶風的受害者提供由建筑師設(shè)計的住房的項目之中。麥克唐納還自己設(shè)計了一座位于新奧爾良的第九區(qū)的復(fù)式建筑，被稱為“流動之屋（flow house）”。

麥克唐納最近的設(shè)計包括冰屋（ICEhouse，建于2016年），一種可以移動的“神奇框架”能夠使用任何可用材料來建造居所；方法制造工廠（Method Manufacturing Facilit，建于2014年），一座位于芝加哥棕地制造可持續(xù)產(chǎn)品的工廠；和NASA的可持續(xù)發(fā)展基地（NASA SustainabilityBase，建于2011年），一座超過LEED 白金標準用于太空項目的生活實驗室。麥克唐納他本人也是斯坦福大學首個“活體檔案”的實驗對象，他作為一名建筑師幾乎所有的生活時刻都被記錄下來，以此嘗試改變?nèi)祟愑洃浐腿粘Ｉ�活的記錄方式�?/span>

麥克唐納成功改變了建筑與環(huán)境之間的互動方式，因為他看來只有堅持可持續(xù)和共生關(guān)系這一條路：“我想要看到的是人類對自然世界的反哺，正如自然世界養(yǎng)育我們一般。”

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