8月26日，以“浪奔”為主題的2020（第三屆）樂居財經(jīng)年度論壇在上海國際會展中心洲際酒店舉辦，200余位地產(chǎn)業(yè)界精英齊聚一堂，共論后疫情時代的企業(yè)戰(zhàn)略和布局。理辰文化創(chuàng)始人康紅恩出席論壇并發(fā)言。

康紅恩表示，當(dāng)前環(huán)境下，房企嚴(yán)重分化，中小房企生存艱難。在拿地方面，小企業(yè)確實比大企業(yè)難得多。但在考察全國很多城市后，康紅恩發(fā)現(xiàn)小企業(yè)項目機會仍然很多，大型房企并不能覆蓋全部格局。

經(jīng)過上半年短暫的窗口期，房企融資閘門再次被“擰緊”。“三道紅線”融資新規(guī)壓頂，房企融資壓力加大。對于小企業(yè)而言，康紅恩認為未來投資和拿地策略上有幾個趨勢。

第一，投融一體化趨勢加強�！胺孔〔怀础睍r代，地產(chǎn)調(diào)控不斷趨嚴(yán)，房企降杠桿成必然，而非債務(wù)杠桿在增加。非債務(wù)杠桿的增加意味著企業(yè)要更加重視戰(zhàn)略合作，這將帶來投資模式迭代，對投資的要求也更高。以前融資是房企的一項重要工作，未來大量工作要放在投資上。所以對于小型房企而言，投融結(jié)合需重點考慮。

第二，小企業(yè)的優(yōu)勢在于好調(diào)頭�？导t恩表示，他們會充分考慮利用滾動開發(fā)的杠桿，以較少資本撬動相對較大的收益。

第三，當(dāng)前投資發(fā)生了很大變化，小企業(yè)必然要轉(zhuǎn)向價值投資、戰(zhàn)略投資、逆向投資。很多房企都把目光鎖定在人口流入、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入城市，但一些人口流出城市仍在成長。所以康紅恩表示，他們正瞄準(zhǔn)一些人口流出城市，考慮做一些與城市共同成長的價值投資。