中房網(wǎng)訊 5月26日，由上海易居房地產(chǎn)研究院主辦的“2022房地產(chǎn)及物業(yè)上市公司測評成果發(fā)布會”舉行。備受關(guān)注的"2022房地產(chǎn)上市公司綜合實力榜"、"2022房地產(chǎn)上市公司單項榜"等系列測評成果揭曉。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、易居中國董事局主席 周忻

會上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、易居中國董事局主席周忻表示，中國房地產(chǎn)行業(yè)目前處于低谷期，但信心比黃金更重要，我們必須要堅定地前行。經(jīng)過這輪行業(yè)的變革，如果能夠積極地反思，直面問題，迎合新的市場、新的需求，創(chuàng)造出新的模式，百強房企依然會是中國企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)。

以下為文字實錄：

各位房產(chǎn)的同仁大家上午好！還記得十幾年前我們在香港開的第一次百強企業(yè)的發(fā)布會嗎？還記得我們在深圳、在上海的香格里拉、在北京的中國大飯店，開的房地產(chǎn)行業(yè)百強企業(yè)的發(fā)布會嗎？今天由于上海疫情的問題，由于全國的疫情的問題，我們只能在線上跟大家搞這樣一個發(fā)布會。

上海已經(jīng)集中隔離60天了，好不容易來到現(xiàn)場，能跟大家分享一些感受。在來的路上，人很少，車也很少，但是我想說，我看到的是什么？我看到的是房子，一棟棟高樓大廈，一棟棟建筑，這些都是在過去幾十年當(dāng)中我們建設(shè)起來的繁榮的城市。

當(dāng)我想到住在里面的是我們的用戶，我就在想，如果疫情發(fā)生在前20年、30年，那么居住在里面的老百姓能有這樣好的生活嗎？沒有。所以我想說，是我們的地產(chǎn)人建設(shè)了一個又一個好的城市，讓老百姓住上了好的房子，我們對整個中國的經(jīng)濟、對中國的老百姓住的問題，我們的行業(yè)是做出巨大貢獻的，我們的上市企業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中最重要的一個組成部分，是優(yōu)秀的企業(yè)。

所以不管今天整個行業(yè)發(fā)生了多少變革，整個行業(yè)處于動蕩下行的時候，我想說我們應(yīng)該堅信衣食住行當(dāng)中的住是老百姓生活當(dāng)中最重要的組成部分之一，我們應(yīng)該相信中國房地產(chǎn)市場未來依然有著廣闊的前程。因為相信，所以我們中國的地產(chǎn)人必須堅定地前行。

的確，中國房地產(chǎn)行業(yè)目前是處于一個低谷期，我相信今天大家參加百強上市公司的發(fā)布的伙伴們，心情都非常的沉重。較去年、較前年，我們的企業(yè)、我們的行業(yè)都碰到了這樣或那樣的問題。但我想信心比黃金更重要，我們首先要解決的是信心的問題，剛才我講了，因為相信有未來，所以我們必須要堅定地前行。

第二，經(jīng)過了這輪行業(yè)的變革，我想所有的人都相信一件事情，未來的房地產(chǎn)不會像過去的房地產(chǎn)這樣的去發(fā)展，那么我們將如何發(fā)展？半年前，我錄一個節(jié)目的時候，我就說，重新認識一下房地產(chǎn)行業(yè)。我們要看一下整個房地產(chǎn)行業(yè)的未來到底會怎么樣，我們的開發(fā)模式會怎么樣，會不會發(fā)生變化，我們的融資模式會不會發(fā)生變化，我們的營銷模式會不會發(fā)生變化，我們的管理模式會不會發(fā)生變化，整個房地產(chǎn)行業(yè)如何通過這樣的一次鎮(zhèn)痛、這樣的一次變革，迎來一些新的模式、新的發(fā)展的契機、新的前景。我想這是對我們所有的百強房企來說信心之外最最重要的一個組成部分。

如果墨守成規(guī)、如果按照原路往下去走，我相信未來你一定會付出更加沉重的代價。相反，如果在這個過程當(dāng)中，能夠積極地反思，能夠直面地去面對各種各樣的問題，能夠迎合新的市場、新的需求，創(chuàng)造出新的模式，百強房企依然是中國企業(yè)當(dāng)中優(yōu)秀的企業(yè)，這點我們每一個人都應(yīng)該有信心。

第三，我們要有擔(dān)當(dāng)，我們要直面地去面對問題。這段時間包括易居在內(nèi)，都碰到了各種各樣的問題，但是正面的面對，拒絕躺平，直面地去面對，去解決、去走出來。這是行業(yè)目前存在的共性問題，但是堅定下來、走出來的，明天會更好。

最后我還是想說，要擁抱數(shù)字經(jīng)濟，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。我想問大家，在上海被隔離了60天，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有數(shù)字經(jīng)濟，沒有線上交易，沒有團長，我們生活將變成什么樣？數(shù)字經(jīng)濟給這次疫情當(dāng)中抗疫提供了非常好的保障，不然真的寸步難行。數(shù)字經(jīng)濟將成為未來中國經(jīng)濟當(dāng)中一個非常重要的或者主導(dǎo)型的組成部分。

從易居本身的角度來講，我們這段時間除了傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)在堅持以外，我們克而瑞一刻沒有停，所有的研究、所有的數(shù)據(jù)分析、所有的發(fā)布我們一刻沒有停。我們的天貓好房，就在昨天我們做了整個房地產(chǎn)天貓好房的交易平臺，我們在打造一個整個房地產(chǎn)行業(yè)獨特的商業(yè)平臺，我們將依托天貓，在天貓上開店做生意的基本的商業(yè)邏輯，這個商業(yè)邏輯在房地產(chǎn)行業(yè)是沒有的。我們將引導(dǎo)所有的房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)人員，在線上、在天貓上都去開一家店，自主地去做生意。天貓好房只做平臺，不做生意。而我們所有的房地產(chǎn)的機構(gòu)、商家上天貓開店，去做生意，建立一個線上的數(shù)字經(jīng)濟的交易的平臺。為此，我們認為這是一個非常非常好的商業(yè)模式，非常獨特的商業(yè)模式，也是我們整個行業(yè)所需要的商業(yè)模式。所以整個天貓好房的團隊，用了一年時間在打造了完整的信息平臺的同時，我們開始建立我們的交易平臺。

我們相信當(dāng)這次疫情過去，當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)逐漸走出低谷的時候，我們發(fā)現(xiàn)我們需要在線上每一個機構(gòu)都需要一個店，在店上去做生意。我想這就是擁抱數(shù)字經(jīng)濟、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在這樣艱難的時候，我們依然在努力地去尋找這樣一條路。我相信每一個百強企業(yè)，每一個上市公司百強的企業(yè)，都在轉(zhuǎn)型、都有自己的發(fā)展，有的是在討論新的融資模型，有的是在討論新的開發(fā)模型，有的在討論細分市場的運營模型，還有的在討論細分市場的產(chǎn)品模型。包括互聯(lián)網(wǎng)、包括數(shù)字經(jīng)濟，只要我們堅持，因為我們相信，所以我們堅定地前行。

希望中國房地產(chǎn)行業(yè)能夠走出低谷，再鑄輝煌！