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關(guān)于印發(fā)《2010年滁州市工程造價管理工作要點(diǎn)》的通知

時間:2010-04-06 09:09來源:滁州市工程造價管理站 作者:造價[2010]007號 點(diǎn)擊:

  
    各工程造價咨詢企業(yè):
  現(xiàn)將《2010年滁州市工程造價管理工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,請緊密結(jié)合實(shí)際,明確本單位2010年工作重點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí)。
  滁州市建設(shè)工程造價管理站
  二○一○年三月三日
  2010年滁州市工程造價管理工作要點(diǎn)
  2010年全市工程造價管理工作的思路是:深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,以開展造價咨詢市場規(guī)范年活動為主題,以貫徹工程量清單計價規(guī)范為主線,以政府投資工程造價監(jiān)管為重點(diǎn),以業(yè)績信用管理為抓手,以行業(yè)自律管理為突破口,以培養(yǎng)造價專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為保障的工作思路,積極創(chuàng)新工程造價管控方法,在服務(wù)于“大滁城”建設(shè)造價控制工作中,謀求造價咨詢行業(yè)的科學(xué)發(fā)展,凸顯造價站的地位和作用,力爭進(jìn)入全省工程造價管理第一方陣的領(lǐng)先地位。
  一、以“規(guī)范年”活動為主題,打造誠信、有序、依法、規(guī)范的造價咨詢市場秩序。
  確定2010年為全市“工程造價咨詢市場規(guī)范年”,制訂《滁州市2010年工程造價咨詢市場規(guī)范年活動實(shí)施方案》,召開“規(guī)范年”活動動員大會,3月份為“規(guī)范年”活動“宣傳月”,印發(fā)“工程造價咨詢市場規(guī)范年活動50問”,并組織開展知識競賽活動,4月份開展自查自糾,5月份開始,采取全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、定期檢查與飛行檢查相結(jié)合、行業(yè)自律檢查與多部門聯(lián)合檢查相結(jié)合等方式方法,對六個方面重點(diǎn)突出問題進(jìn)行規(guī)范,力爭在年底前使我市工程造價咨詢市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),為造價咨詢成果質(zhì)量提高年活動和造價咨詢行業(yè)發(fā)展年活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。
  二、以貫徹工程量清單計價規(guī)范為主線,規(guī)范工程計價管理。
  為進(jìn)一步規(guī)范我市工程量清單計價行為,合理確定和有效控制工程造價,維護(hù)發(fā)、承包雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)和《安徽省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(DBJ34/T-206-2005),結(jié)合我市實(shí)際,上半年,報請市建委出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)滁州市建設(shè)工程工程量清單計價工作的通知》,對清單計價中的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)等難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行規(guī)定,并全面推行建設(shè)工程“竣工結(jié)算”備案工作,有效控制和解決竣工結(jié)算中的大量糾紛,化解因工程竣工結(jié)算工作久拖不決,而引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資問題,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
  三、以政府投資工程造價監(jiān)管為重點(diǎn),為“大滁城”建設(shè)把好關(guān)、守好門。
  認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委印發(fā)的《滁州市建設(shè)項(xiàng)目施工階段全過程造價控制管理暫行辦法》,積極配合審計、城投等部門,切實(shí)加強(qiáng)政府投資工程計價行為的監(jiān)管,主動介入政府投資工程工程量清單、控制價和竣工結(jié)算的編制和審核工作。選定菱溪湖公園、明光路跨線橋等四項(xiàng)“大滁城”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為跟蹤審計項(xiàng)目示范點(diǎn),適時組織召開典型經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場觀摩交流會,總結(jié)推廣施工階段全過程造價控制好的經(jīng)驗(yàn)和做法。組織開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目造價咨詢成果文件質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,重點(diǎn)抽查“大滁城”建設(shè)項(xiàng)目咨詢成果文件質(zhì)量和跟蹤審計人員執(zhí)業(yè)行為,保證政府投資效益和資金使用安全,為“大滁城”建設(shè)把好關(guān)、守好門。
  四、以業(yè)績信用管理為抓手,力促造價咨詢市場監(jiān)管有新突破。
  認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委印發(fā)的《滁州市工程造價咨詢企業(yè)和造價專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績信用管理暫行辦法》,建立造價咨詢市場業(yè)績信用管理信息系統(tǒng),對造價咨詢企業(yè)和造價專業(yè)技術(shù)人員的“優(yōu)良行為”和“不良行為”進(jìn)行采集、記錄、公示,實(shí)行正向激勵、差別化監(jiān)管。對守信企業(yè)和人員,實(shí)行信用激勵機(jī)制,以支持發(fā)展為主,實(shí)施簡化監(jiān)督和較低頻率的日常檢查。對失信企業(yè)和人員,實(shí)行信用懲戒機(jī)制,以重點(diǎn)防范為主,實(shí)施行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管和高頻率的日常檢查。
  五、以行業(yè)自律管理為突破口,有效遏制造價咨詢企業(yè)惡性壓價競爭行為。
  組織簽約企業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《滁州市建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)自律公約》,組織行業(yè)自律委員會,加強(qiáng)對自律公約履約的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)抽查外地進(jìn)滁造價咨詢企業(yè)分支機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,造價咨詢?nèi)≠M(fèi)明顯低于國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的造價咨詢服務(wù)項(xiàng)目,以及有嚴(yán)重違法違規(guī)行為,被管理部門重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)。通過行業(yè)自律管理,杜絕造價咨詢企業(yè)之間惡性壓價競爭、擾亂市場,保證工程造價咨詢成果質(zhì)量。
  六、以培養(yǎng)造就造價專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為保障,推動造價咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)。
  密切與滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作,繼續(xù)關(guān)注造價專業(yè)貧困大學(xué)生,組織造價咨詢企業(yè)開展第二屆愛心助學(xué)捐贈活動。組織大學(xué)生到5家校外實(shí)訓(xùn)基地,開展校外實(shí)訓(xùn)活動,溝通企業(yè)與大學(xué)生之間的感情,增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐能力和社會適應(yīng)能力,切實(shí)做到用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,從根本上解決造價專業(yè)人員緊缺、到崗率偏低的問題,為企業(yè)資質(zhì)升級,做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ),以增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭能力。
  七、切實(shí)提高造價信息發(fā)布質(zhì)量,為工程計價提供充分依據(jù)。
  工程造價信息的采集和發(fā)布是造價站的基礎(chǔ)性工作,造價信息的真實(shí)、準(zhǔn)確關(guān)系到市場的公平、公正,關(guān)系到工程承發(fā)包雙方的合法權(quán)益,必須要加強(qiáng)和改進(jìn)。要調(diào)整充實(shí)信息員隊(duì)伍,從各工程造價咨詢企業(yè),有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、物流公司、建筑企業(yè)、建設(shè)單位中挑選政策性高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任信息員,協(xié)助做好采集、監(jiān)控、反饋各類建設(shè)工程造價信息工作;要擴(kuò)大價格信息采集點(diǎn),特別是要從跟蹤審計工程中選擇有代表性的工程為信息采集點(diǎn),以保證信息采集的真實(shí)性。要增加材料信息價格采集品種,特別要增加市政建設(shè)材料等信息品種,以滿足“大滁城”重點(diǎn)工程招標(biāo)控制價編制的需要;要辦好《滁州工程造價信息》期刊和造價網(wǎng)站,通過信息刊物、網(wǎng)站發(fā)布材料、設(shè)備、機(jī)械、人工等計價要素價格信息,為合理確定和有效控制工程造價提供信息服務(wù);要以建筑材料信息價格發(fā)布為主線,積極開展人工成本信息、機(jī)械租賃信息、計價指數(shù)等市場信息的發(fā)布工作,加快我市工程造價信息化建設(shè)的步伐。
  八、加強(qiáng)造價管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),為工程造價監(jiān)管提供有力保障。
  認(rèn)真貫徹住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建標(biāo)〔2009〕14號”文件精神,積極與財政、人事管理部門溝通協(xié)調(diào),做好定額測定費(fèi)停收后的機(jī)構(gòu)定位和經(jīng)費(fèi)保障工作,保持工程造價管理隊(duì)伍的穩(wěn)定,切實(shí)履行好新形勢下工程造價管理的行政職能;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,強(qiáng)化政策、法律和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實(shí)提高造價管理隊(duì)伍素質(zhì)和水平;要強(qiáng)化造價管理人員的服務(wù)意識,樹立寓管理于服務(wù)之中、寓規(guī)范于引導(dǎo)之中的工作理念,大力加強(qiáng)思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)和能力建設(shè),大力推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開,不斷提高執(zhí)行力和依法行政水平。

 

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