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劉志峰:商業(yè)地產(chǎn)是穩(wěn)定消費(fèi)和房地產(chǎn)業(yè)的重要力量

時(shí)間:2015-12-12 15:31來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原建設(shè)部副部長(zhǎng) 劉志峰

“要重視商業(yè)地產(chǎn)在消費(fèi)領(lǐng)域所發(fā)揮的作用,商業(yè)地產(chǎn)一頭連著消費(fèi),一頭連著地產(chǎn),是穩(wěn)定中國(guó)消費(fèi)和房地產(chǎn)業(yè)的重要力量”,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原建設(shè)部副部長(zhǎng)劉志峰12月8日在“2015觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)”上表示。

劉志峰表示,商業(yè)地產(chǎn)的地位和作用不容忽視,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是拉動(dòng)了投資增長(zhǎng)。今年上半年消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)60%,首超投資成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)力,其中商業(yè)地產(chǎn)功不可沒(méi);二是豐富了群眾生活;三是促進(jìn)了消費(fèi)升級(jí),如電商、O2O、體驗(yàn)消費(fèi)、移動(dòng)支付的出現(xiàn),不斷促進(jìn)了消費(fèi)升級(jí),提供了新的商業(yè)業(yè)態(tài),也改變了群眾的消費(fèi)觀念,提升了廣大居民的生活品質(zhì)。

同時(shí),他還提到商業(yè)地產(chǎn)在快速發(fā)展中暴露的問(wèn)題:

一是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理等方面還缺乏經(jīng)驗(yàn),很多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)者有相當(dāng)部分從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),專業(yè)化程度不夠高;

二是城市發(fā)展缺少商業(yè)方面的設(shè)計(jì)、規(guī)劃,造成商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域和局部的過(guò)剩,同時(shí)業(yè)態(tài)也比較單一,差異化發(fā)展還不夠;

三是部分城市脫離實(shí)際消費(fèi)水平,盲目并大量地開(kāi)發(fā)大型購(gòu)物中心和綜合體,而這些商業(yè)物業(yè)與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平不相適應(yīng),造成了資源浪費(fèi),也使開(kāi)發(fā)企業(yè)資金占?jí),帶?lái)難以持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

四是大量商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,進(jìn)行了很多探索,但一直沒(méi)有取得本質(zhì)性的突破,沒(méi)有完全找到與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的共贏模式,電商與實(shí)體商業(yè)之間的融合仍有很多難題沒(méi)有能解決。

數(shù)據(jù)顯示,2010年以來(lái)中國(guó)重點(diǎn)百貨企業(yè)銷售增速逐年下滑,2015年增速不到5%。劉志峰分析,以傳統(tǒng)百貨業(yè)為代表的商業(yè)地產(chǎn)模式遇到了挑戰(zhàn),有必要在以下幾方面下工夫:

一是要與新業(yè)態(tài)融合。當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)已經(jīng)向個(gè)性化、多樣化、中高端發(fā)展,為消費(fèi)提供主要場(chǎng)所的商業(yè)地產(chǎn)必須學(xué)會(huì)融合發(fā)展、共享發(fā)展。以服務(wù)地產(chǎn)、跨界地產(chǎn)為主的體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)逐漸被市場(chǎng)看好。傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)必須要和新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)融合發(fā)展。

二是要與互聯(lián)網(wǎng)融合。商業(yè)地產(chǎn)作為不動(dòng)產(chǎn)是無(wú)法移動(dòng)的,但是通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)以后,就可以將信息、金融、教育、文化、娛樂(lè)、影視、智能等資源融入地產(chǎn),將不動(dòng)的商業(yè)地產(chǎn)變成能動(dòng)的商業(yè)地產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中價(jià)值的最大發(fā)揮,并以此改變?nèi)藗兊南M(fèi)方式,提高人們的消費(fèi)質(zhì)量。

三是創(chuàng)新發(fā)展業(yè)態(tài)。需要重新定位,找到市場(chǎng)趨勢(shì),主要是要引入體驗(yàn)式消費(fèi)模式。通過(guò)走精品+體驗(yàn)路線,和服務(wù)質(zhì)量提升,將更多的消費(fèi)者拉回實(shí)體店。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)滿足多樣化、個(gè)性化消費(fèi)需求,在品種、規(guī)格、安全性等方面下工夫。

四是作為政府來(lái)講,也要采取必要的稅收政策支持,還要善于創(chuàng)新和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,不要對(duì)落后的業(yè)態(tài)進(jìn)行盲目投資。