全經(jīng)聯(lián)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、筑成世方（）管理咨詢(xún)有限公司總裁 祁世芳

2015年，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展遇到了不小的困難。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)歷了商業(yè)和地產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的劇變，多年來(lái)積累的內(nèi)部問(wèn)題疊加外部環(huán)境市場(chǎng)的變化，內(nèi)外夾擊，形成共振。

目前，市場(chǎng)需求越來(lái)越趨于多樣化，很難找到一種特別合適的物理空間，能更大程度地滿足這些需求。商業(yè)地產(chǎn)今后的發(fā)展到底往哪走?是要把租金回報(bào)放在第一位，強(qiáng)調(diào)逐利?還是要把讓消費(fèi)者滿意放在首要位置，更加關(guān)注需求?我覺(jué)得，未來(lái)的突破是要尋找二者的交叉點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。

現(xiàn)在的綜合體和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總體上，思維需要再發(fā)散、再突破，突出商業(yè)的功能性、便利性和服務(wù)性，要主動(dòng)跨界融合，使得我們的選擇更豐富。